обратите внимание
VSV с человеческим лицом

Все то, для чего нет места на корпоративном сайте.

Корпоративный блог VSV

Стиль работы компании

Мы ориентированы на долговременное сотрудничество. Как правило, работа с постоянными клиентами более эффективна – система знакома, общие требования известны, постановка задач требует меньше времени.  

Это не значит, что мы не любим разовые задачи и малые проекты. Мы любим любые проекты. Кроме безнадежных.

Проектная деятельность

Формализованный подход к ведению проекта обеспечивает прозрачность ведения работ и предсказуемые сроки их выполнения. В общем случае взаимодействие с заказчиком включает несколько последовательных этапов.

1. Определение функциональных требований

Перед стартом проекта необходимо составить два документа: описание целей и задач создаваемого продукта и функциональные требования к нему. При необходимости этому может предшествовать анализ бизнес-процессов заказчика.

Как правило, работа по составлению функциональных требований является совместной и проходит в форме взаимных консультаций специалистов заказчика и разработчиков. Особой детализации на данном этапе не требуется, формулируются лишь принципиальные моменты. Этот этап не предполагает оплаты.

Оба итоговых документа должны быть заверены всеми заинтересованными лицами как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. Это позволит исключить недопонимание по ключевым вопросам даст возможность наиболее адекватно оценить предполагаемые сроки и стоимость работ.

2. Оценка и согласование сроков и стоимости проекта

На этом этапе возможен итерационный возврат к подготовленным ранее документам и при необходимости их коррекция. Если параметры проекта согласованы, мы оформляем юридические документы и приступаем к работе. А именно...

3. Создание Технического задания

Это делаем мы. Работа по созданию ТЗ оплачивается согласно договору. Техническое задание включает в себя детальное описание всех нюансов выполняемых работ и прототипы пользовательских интерфейсов. ТЗ оформляется, как приложение к Договору.

Четкий согласованный перечень работ, каковым является Техническое задание:
  • Снижает риски потери времени на согласования на этапе разработки.
  • Позволяет адекватно спланировать работы и распределить ресурсы.
  • Дает исчерпывающее представление об объеме работ и позволяет сделать прозрачным ход их выполнения.
  • Является очевидным "чек-листом" на этапе сдачи-приемки.

4. Разработка

Контроль хода работ осуществляется заказчком посредством общения с менеджером проекта. В частности, важную роль в этом играют заранее спланированные "ключевые точки" проекта — даты, к которым согласно плану должен быть реализован тот или иной функционал.

При реализации сложных проектов может оказаться целесообразным постоянное присутствие представителя команды разработчиков в офисе заказчика для получения оперативной обратной связи и корректировки хода работ.

5. Прием работ и запуск нового сайта или сервиса

На этом этапе нас ждет всесторонне тестирование, сдача работ и самое приятное — запуск нового сайта.

Мы искренне заинтересованы в том, чтобы создаваемые нами продукты именно работали. То есть были успешны, полезны и прибыльны.